ASSESSORIA EMPRESARIAL EM GESTÃO DE PESSOAS

Apoio Clínica em gestão de pessoas, em Cascavel-PR, trabalha em parceria com Apoiar Espaço Clínico e Empresarial, de Toledo-PR.
Na qual, se dispõem estar ao seu lado para lhe acolher e apoiar, proporcionando seu desenvolvimento e crescimento empresarial.
Com essa forma de ser, nós percebemos que as Empresas na atualidade necessitam mudar.
Para atuarem no mercado de forma competitiva e inovadora, necessitam seguir um novo perfil Organizacional.
Este novo perfil, deve estimular e apoiar a iniciativa individual, criatividade e busca de autonomia para atingir os resultados.
Com isso, há um deslocamento do foco de Gestão de Pessoas que sai de um modelo restritivo e segue para o desenvolvimento do indivíduo.
Ao desenvolver as pessoas, a Empresa também se desenvolve, e desta forma possibilita o comprometimento integral do indivíduo com a Organização.

Assessoria Empresarial

Constata-se, portanto, que a maior parte das Empresas que almejam crescer e corresponder com a atualidade.
Para isso, necessita-se de uma equipe de apoio que possibilite que as pessoas possam desenvolver seu potencial criador e se comprometer com os objetivos organizacionais.
Deste modo, dispomos-nos atuar como agentes de transformação no atendimento às Empresas, oferecendo Assessoria Empresarial por meio de múltiplos procedimentos.
Seguindo um modelo de Administração e Gestão, alinhado aos Valores, Visão e Missão da Empresa, de acordo com as demandas atuais.
Neste sentido, trabalhamos na CAPTAÇÃO DE TALENTOS em atividades de:

Recrutamento e Seleção: em um Modelo de Gestão por Competências, conforme o perfil da Empresa e do cargo em questão.
Por meio de avaliação das capacidades/habilidades mentais e comportamentais necessárias para o bom desempenho e adaptação à função e Organização.

Entrevista de Desligamento: em um modelo prático, rápido e eficaz.
A fim de avaliar e compreender a trajetória do colaborador dentro da Empresa, obtendo um feedback no processo de Gestão.

Desenvolvimento de talentos e empresas

Neste ramo, oferecemos:

Diagnóstico Organizacional: que busca averiguar as condições gerais da Empresa em diversas áreas.
Com isso, o objetivo de verificar seu grau de permeabilidade em um processo de mudanças necessárias e planejadas, com intervenções adequadas.

Pesquisa de Clima:
Para que os Gestores possam ter uma visão mais próxima do que os colaboradores pensam da Empresa.
Inclusive, para saber quais as melhorias que podem trazer benefícios, oferecemos a pesquisa de Clima, em um processo personalizado.
Processo esse que embasa a tomada de decisões, para a melhoria da qualidade global da Organização proporcionando diretrizes para sua evolução.

Gestão de Pessoas, Administração e a Direção

Nós, da Apoio Clínica, considerarmos a Empresa um todo organizado e funcional.
Sendo assim, o profissional de Gestão de Pessoas, Administração e a Direção da Empresa, têm como dever desenvolver projetos, frequentemente.
Em conjunto, visamos clarear papéis, funções e responsabilidades de cada pessoa na Organização, então dispomos da:

Análise e Descrição de Cargos:
É uma ferramenta capaz de descrever as atividades desempenhadas por cada um na Organização, bem como o processo de seleção, cargos e salários.

Avaliação de Desempenho: 
Possibilita avaliar, o nível de eficácia na atividade exercida, além de desenvolver pessoas inspirando, influenciando e motivando-as a atingirem os resultados esperados.

Bem como, desenvolvemos competências aos lideres, oferecendo ferramentas adequadas para realizar avaliação do seu colaborador no desempenho de suas funções.
Visando dar feedbacks com clareza de critérios, objetivando acompanhar o treinamento de seus talentos.
Tal como oportunizar cargos de maior complexidade em curto, médio e longo prazo, dentro da carreira empresarial.

Plano Salarial

Para proporcionar o desenvolvimento sistêmico das Organizações, assessoramos na elaboração e continuidade do Plano de Cargos e Salários ou Plano de Carreira.
Neste caso, como recurso estratégico para reter o capital humano, dando aos colaboradores a possibilidade de reciclar-se.
Contudo, para atingir o patamar escolhido e a possibilidade de trilhar na Organização, remunerando-o com justeza e equidade.
Isto é possível quando se conhece o cargo com a descrição feita, e o valor dele.
Sendo assim, relacionando a outros cargos e ao mercado que se obtém por meio Pesquisa Salarial.

Paralelamente, nós da Apoiar Espaço Clínico e Empresarial, nos prontificamos a acompanhar as Empresas e profissionais de Gestão.
Conforme atividades propostas junto a seus colaboradores, permite-se que seja difundida a Missão e Visão, atingindo as metas estipuladas e planejadas.
E ainda, enfatizamos que todo Projeto deve ser realizado de forma contínua e conjunta.
No qual a Empresa, e principalmente a Direção, valorize e estimule os procedimentos propostos, o que permite a apresentação de ideias.
Consequentemente, desenvolver o senso de pertencimento, impulsionando a Empresa a preparar um “time” de confiança, comprometido e alinhado ao seu negócio.

Avaliação de Potencial

É uma ferramenta que auxilia a Administração e Lideranças na tomada de decisões, através de entrevista por competência, de técnicas e testes psicológicos.
Dos quais, avaliamos os potenciais de forma individualizada e damos o feedback para ele e seu supervisor imediato.
Inclusive, tem como incumbência in company com nossa equipe, o Desenvolvimento de Potencial, tanto para crescimento pessoal, quanto profissional.
Ao mesmo tempo, orientando na busca de competências necessárias (conhecimentos, atividades e atitudes) para atingir objetivos pessoais e consequentemente organizacionais.
Visto que, utilizamos este método de gestão organizacional que se propõe avaliar potencialidade, habilidades e estruturas de personalidade.
Objetivando autoconhecimento e planejamento em ação, para atingir o perfil esperado para o cargo ocupado naquela Empresa.

As pessoas, em ambientes de trabalho cada vez mais agitado, necessitam se adaptar e contar com sua experiência profissional, maturidade pessoal e ajuda do grupo.
Sendo assim, o Treinamento possibilita ao indivíduo exercitar suas racionalidades e assim legitimar e reelaborar sua prática.
Desta forma, para que a gestão empresarial possa ter estruturas organizacionais flexíveis suportadas por grupos de alto desempenho.
Nesse mesmo entendimento, partindo da premissa que todas as pessoas possuem potenciais e ferramentas que possibilitem seu crescimento pessoal e profissional.
Por meio do Coaching, oferecemos o papel de facilitadores na busca destas ferramentas que levam à mudança por meio da aprendizagem para o desenvolvimento de  alta performance .
Diante do exposto, é de forma segura, que nos colocamos à disposição da sua Empresa.
Acreditamos que podemos contribuir no desenvolvimento de um trabalho eficaz e conjunto, conforme as necessidades que se apresentarem.

Noemi Paulina Cappellesso Finkler
PSICÓLOGA • CRP 08/03539 •   RESPONSÁVEL TÉCNICA